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Objectifs Pédagogiques

• Comprendre les principes et les enjeux de la cartographie des risques.
• Savoir identifier, analyser et hiérarchiser les risques au sein d’une organisation.
• Maîtriser les méthodes d’évaluation de l’impact et de la probabilité des risques.
• Utiliser des techniques d’intensification pour affiner l’analyse et prioriser les actions.
• Exploiter une cartographie des risques comme outil d’aide à la décision et de pilotage. </aside>

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Public Visé

• Collaborateurs des fonctions risques, conformité, contrôle interne ou audit.
• Managers, responsables opérationnels ou fonctions support.
• Toute personne impliquée dans l’identification, l’évaluation ou la gestion des risques. </aside>

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Les + Pédagogiques

• Approche méthodologique structurée et progressive.
• Illustrations concrètes issues de situations organisationnelles variées.
• Études de cas pratiques sur la construction et l’exploitation d’une cartographie des risques. </aside>

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Modalités d'évaluation de la formation

1. Évaluation des acquis : quiz, exercices d’identification et de hiérarchisation des risques.
2. Évaluation à chaud : questionnaire de satisfaction en fin de formation.
3. Évaluation à froid : questionnaire de suivi quelques semaines après la formation.

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Programme

1. Importance des risques

• La prise en compte dans le fonctionnement des entités
  • La prise en compte des risques au niveau de l’entité
  • La prise en compte des risques au niveau du groupe
• L’impact des risques sur le fonctionnement des entités et des groupes
  • Sur la gouvernance
  • Sur la stratégie
• Obligations réglementaires d’identification des risques
  • La mise en place d’une politique des risques
  • La mise à jour de la politique des risques

2. Traitement des risques

• Le traitement des risques par les entités assujetties
  • Analyse de la probabilité et de l’impact des risques
  • Construction des matrices de risques
  • Détermination de l’importance des risques
  • Priorisation des mesures de lutte contre les risques
• La mise à l’épreuve par des stress-tests
  • Les obligations de stress-testing
  • Les relations avec les autorités de supervision dans la mise en place et le suivi des épisodes de stress test
• La prise en compte dans les ratios prudentiels
  • La prise en compte des risques dans les différents ratios (ratio de solvabilité, de liquidité, etc.)
  • L’impact sur les activités de l’entité et du groupe

Mises en situation

• Études de cas
• Recommandations