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Objectifs pédagogiques

• Comprendre les enjeux de la communication et du reporting extra-financiers.
• Identifier les principales obligations et référentiels en matière d’informations extra-financières.
• Savoir structurer, produire et analyser un reporting extra-financier.
• Garantir la cohérence, la fiabilité et la transparence des informations communiquées.
• Intégrer le reporting extra-financier dans les dispositifs de gouvernance et de pilotage. </aside>

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Public visé

• Collaborateurs des établissements financiers, sociétés de gestion, banques ou assurances.
• Fonctions ESG, conformité, risques, finance, communication ou reporting.
• Managers et fonctions support impliqués dans la production ou l’utilisation d’informations extra-financières.
• Toute personne souhaitant comprendre les exigences et pratiques du reporting extra-financier. </aside>

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Les atouts pédagogiques

✅ Formation pratique avec mises en situation concrètes

✅ Maîtrise approfondie du cadre réglementaire

✅ Méthodes d'analyse directement applicables

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Modalités d'évaluation de la formation

• Évaluation des acquis : quiz et exercices d’analyse de reportings extra-financiers.
• Évaluation à chaud : questionnaire de satisfaction en fin de formation.
• Évaluation à froid : questionnaire de suivi quelques semaines après la formation. </aside>

Programme

1. Enjeux du reporting et de la communication extra-financiers

• Définition et périmètre des informations extra-financières.
• Rôle du reporting extra-financier dans la finance durable.
• Attentes des investisseurs, régulateurs et parties prenantes.

2. Cadre réglementaire et référentiels

• Panorama des principales obligations extra-financières.
• Présentation des grands référentiels et standards.
• Articulation entre reporting financier et extra-financier.

3. Construction d’un reporting extra-financier

• Identification des indicateurs pertinents.
• Collecte, fiabilisation et traçabilité des données.
• Structuration et présentation des informations.

4. Communication extra-financière

• Principes de transparence et de cohérence.
• Prévention des risques de communication non conforme.
• Bonnes pratiques de communication à destination des investisseurs et partenaires.

5. Exploitation et amélioration du reporting

• Utilisation du reporting extra-financier comme outil de pilotage.
• Suivi des performances et amélioration continue.
• Étude de cas : analyse d’un reporting extra-financier.